女導演200萬拍了7部短劇，5月份收入864.53元女導演
作者: 小錢 2025-06-28 01:25:42
閱讀(49)
27日清晨，短劇制片人L姐起床后，看了一眼來自某平臺的最新分成，馬上摔掉了手機。越來越少，7部劇整個5月份的分成加起來高達864.53元，不夠喝半瓶飛天茅臺。這7部劇，是L姐花了200多萬元拍的。L姐忘不了，去年4月，紅果短劇宣布全面免費那天，她的微信被未讀消息卡死機了。當天，她正在鄭州南郊的一個片場，盯著監視器里男反派的冷笑是否足夠淫邪。幾十個微信群里，短劇行業群友們哭爹喊娘，就像籠子里的困獸被斷了糧，剛暖起來的火鍋被關了電。L姐跟他們不一樣，她從一個放羊娃一路打拼過來，深諳“活人不會被尿憋死”的古訓。但新聞看多了，你會發現，很多活人都被尿憋死了。還有一些人，不插尿管也得死。這不又過了14個月，短劇行業上響天雷、下涌地火，第一批甚至第二批破產和失業的人都開始做自媒體了，更多的資本和人才卻不斷涌進。
早飯后，L姐又看到一條新聞：一個快破產的老帥哥跑到美國做短劇，一年賺了幾千萬。據說這條新聞被當事人在朋友圈辟謠，事實上，雖然很多資本想入短劇，局中人卻越來越謹慎，捂緊錢包，少開尊口，不見好劇本絕對不開工。他們都很羨慕一種人——在短劇行業穩賺不賠的人。他們都是誰，憑什么？今天，短劇好望角走近他們。做定制劇：能賺錢才是好制片L姐最近為河南某地一款老字號牛肉做了一部定制劇，拍了不到一個星期，全52集，現在各大平臺都可免費觀看。甲方很開心，他們在品牌上的投入可謂不計其數，從沒有哪一次像短劇這么有趣又有料。拍攝那幾天，80多元一斤的牛肉，劇組吃嗨了，自家產的，管飽。在拍攝前，L姐就收回了大部分成本。“平臺分賬，那只是錦上添花。”L姐說，“甲方也要求播放量和轉化率，都白紙黑字寫到合同里，但真正看的，是你的故事能不能感動到他們。”人們尤其是成功人士，都會認為自己的故事獨一無二。
這就是商業定制劇的金礦。有了成功經驗后，L姐已經不太在乎平臺分賬如何朝三暮四，二桃殺三士。有作品傍身，不斷有品牌方來找她，目前，她的團隊正同時跟進三部不同行業的定制劇，橫跨白酒到智能家居。同時，不斷有投資團隊來找L姐，作為他們闖入短劇的第一站。L姐幾乎要感激紅果免費，“免費會勸退低質攪局者。”一位成都的制片人則認為，不管免不免費，你沒好作品就只能陪跑。“在紅果上，觀眾相對會更有耐心一點，這就騰挪出一些好作品逃離老的鉤子模式的空間。”在短劇的兩大重鎮，西安和鄭州，以及陜西和河南，從不缺名勝特產，定制劇的開拓才剛剛開始。“靠自己，才是真正的平臺。”制片人王霞告訴短劇好望角。這個周末，她的文旅定制劇《芒碭遺蹤》將大規模海選演員。頭部演員：我很忙，也很賺！習慣了由工會代發工資的橫店模式，星散各地的演員很討厭短劇行業的賬期。最近，26歲的演員阿梅（化名）準備喊上幾個難友，到鄭州某短劇公司門口拉條幅討薪。“太垃圾了，工資拖了半年還沒發，你問他們，永遠是下周就發。”阿梅說。其實阿梅也知道，這個老板這一兩年拍的劇，就沒有一部賺到錢，為此還跟投資人在朋友圈互撕。不過你是老板就應該承擔風險，就像你享受盈利一樣，不該拖欠苦力錢。阿梅只是個小演員，介乎于“小特”和“中特”之間。她的腕兒要是再大一些，生存狀況就會跟著改善。
尤其是金字塔尖附近的演員，可以免疫于任何賬期。耿文杰就屬于其中。6月26日，短劇好望角在鄭州市南陽路御芝堂中醫館門前，找到了正在演男二的他。
耿文杰拍戲現場耿文杰是江蘇徐州人，畢業于鄭州航院。要按專業，他現在本應是一位空少。機緣巧合下，2023年8月，他闖入短劇行業，不到兩年，參演數十部，從群演躍升為男二男一，薪酬也漲了十來倍。“離頭部頂流還非常遠。”23歲的耿文杰說，他不敢懈怠，一直在琢磨演技，也想嘗試一些大制作。總體來說，他狀態比較松弛。6月份，他演了將近20天，上一部劇是在青島，那里特別涼快，下組后就在海邊玩了幾天。耿文杰沒有無戲可拍的焦慮，也沒有拼命趕戲的奔忙，“剛入行時，我可不是這樣……”耿文杰參演短劇劇照讓短劇演員追慕的頭部演員，片酬只是他們的基本盤了，商務代言、直播傭金、粉絲打賞……哪一樣都不比片酬少。更有先行者，已借短劇流量為跳板，施展“八小時之外的本事”，頻繁現身衛視綜藝，走紅毯喝香檳，突擊大文娛的腹地，成一方諸侯。劇組人員：賺錢不難，可我不想太累沒有劇組的導演、攝像師、道具師、跟妝師、燈光師……再牛氣的男一女一，也只不過是一群長得好看點的路人甲。
短劇從藍海到紅海，以后再到什么海，劇組這些打工人可不能被虧待。道具師陳明明原是做廚師的，2017年9月，他被姐夫帶入《八佰》劇組，傳幫帶之下，他也成為了道具師。之后，他在橫店服務于多部知名電視劇、電影和網劇，成為行內資深。鄭州短劇火起來后，陳明明跟著人流來到了鄭州。他的住所兼工作室，民國戲的道具堆滿屋子。短劇好望角進門時，他正盤點剛殺青的一部懸疑短劇的道具。陳明明正在盤點道具陳明明的道具有些是買來的，有些是租的。在劇組開拍前至少三天，他就要根據劇本和導演溝通，租賃、調配或購買所有可能需要的道具，一些特殊的還要專門定制。劇組拍完，他還要一一盤點。因為足夠資深，陳明明被很多劇組請去做道具指導。與一些在公司拿幾千塊錢月薪的道具師不同，陳明明是按天算工資的，能達到800-1200元。陳明明團隊負責的道具陳設由于短劇往往三五天就要拍完，工作強度讓這位老“橫漂”也不得不放慢節奏。“我也并不是連續不斷地干，有時干幾天就想歇兩天。”跟妝師楊素也忙得馬不停蹄。6月26日下午，她正在開封一個活動彩排現場跟妝，抽空接受了短劇好望角的訪談。楊素最早學習美發，接觸到化妝后很快小有名氣，便被介紹進了劇組。前些年，她主要是跟電視劇和電影劇組，合作過方青卓、李勤勤、蔣雯麗、斯琴高娃等明星。化妝師的工具間鄭州短劇火了之后，楊素便回到鄭州，日薪在600-1000左右。工作流程盡可能壓縮和加速，“大多提前一天定妝，第二天直接開拍。”而楊素此前在電影和電視劇的經驗是，劇組籌備期可能需要三個月到半年不等，在此期間，導演會根據劇情需要，隨時給演員化妝，讓他們提前適應角色，走進人物的生活和意境中。楊素工作照短劇行業大浪淘沙，大量中小團隊退出，資源加速向制作更精良、效率更高的團隊集中。楊素作為業內公認的資深化妝師，邀約一直不斷。她并不想賺可以看到的每一個鋼镚。“連軸轉接短劇太傷身體。”楊素說，她在短劇間隙，會接一些廣告、宣傳片、活動等低強度的活兒。對于行業未來，上面三位專業人士都表示，短劇再拍兩年，沒問題！兩年之后呢，誰也不敢說。不信你想想，你兩年前在做什么？編劇：手藝人過時，要做產品經理編劇林濤（化名）打字特別快，鍵盤敲擊就如加特林掃射。短劇好望角找到他時，他剛將一部《閃婚后我成了財閥公敵》的60集劇本大綱和前十集細綱發給了制片方。從接到需求到完成，僅僅48小時。“兩天交活兒是底線，”林濤揉著通紅的眼睛，“現在平臺分賬模式收緊，制片方渴望劇本能快速引爆，沒人等你慢工出細活。”短劇免費越來越主流，那些依賴單一分賬、劇本溫吞的團隊只能被淘汰。
林濤這類速度和網感俱佳的編輯，身價陡增。他的秘訣是模塊化創作：豪門恩怨、逆襲打臉、誤會沖突等“爆點”橋段信手拈來，像拼樂高，也像變形金剛變身。文藝創作長期都是線性思維，但移動互聯時代更相信模塊和“即插即用”的威力。平臺分成模式變動劇烈，分賬收益非常不確定，制片方更愿意以“較低劇本費+高比例后端分成”來綁定優質編劇。林濤桌上一份新合同顯示，基礎稿費額低得只夠他的溫飽，但劇集投流效果一旦好，他的分成收益“上不封頂”。“以前我是賺手藝錢，現在我更像個產品經理。”林濤盯著后臺一部劇集的實時數據曲線，“我更喜歡做短劇。”當然，林濤是做得比較好的編劇。也有一些編劇被裁員后，到小紅書上求職的。與短劇行業的其他工種比，編劇的門檻最低，競爭最充分，前景也最有想象力。所有短劇投資人和制片人醒來的第一件事，是看數據。第二件事，一定是找“好劇本”。
設備租賃商：微利生意，激情不缺K哥很贊賞鄭州短劇，正是短劇在影視行業的橫盤起，“給兄弟們提供了一個飯碗”。K哥做的是影視器材租賃生意，很多次，劇組的人調侃K哥，“租金這么貴，錢都被你們賺走了。”很多人并不知道，影視器材租賃很微利，做這生意不能單看每天租金，更要看設備的價格、生命周期、損耗、維護、租賃頻次及租金回報率。每一個條框都跟成本息息相關，管理和運營稍有不善就賺不到錢。現在，短劇和傳統影視劇和宣傳片的器材租賃生意，呈四六開。跟傳統影視比，短劇對器材的參數要低不少，現場操作和跟機的人力也會削減。“器材成本對短劇劇組來說，不構成太大負擔。”K哥說。就像美國大淘金時代，賣鏟子給探險者的生意很難虧錢。但K哥深知這一行的辛苦，如果說有的短劇機構賺錢就像掃樹葉子，“我們只能算是撿點碎枝葉。”跟K哥打交道的業內人士都知道，這是一個謹慎低調的人，卻又對行業未來充滿激情。短劇承制方：看見錢，卻賺不完鄭州某頭部承制方高管H，每隔兩小時就要給手機沖一下電，忙得跟陀螺一般。他所在的公司，每個月要制作二三十部短劇，按照一部30萬元的成本，他必須用好將近一千萬元經費。從付費時代賺用戶錢，到現在掙平臺錢，H最大的感覺是時間和力氣不夠用，“你看見錢在天上飄，可是你只能抓到很少一部分。”但跟以前高投流，高風險比，現在做承制，H所在的公司前期就能從平臺拿到投資和劇本授權，他們只需要有一個能戰斗的班底，能保證交付時間和交付質量，不管賺多賺少，在劇上不可能虧錢。這很考驗承制公司的管理水平與生產效率，現在承制方最頭疼的不是同行內卷，而是產能。再牛氣的公司，品控的半徑總是有限的，它們很想擴張，又不敢無序擴張。據短劇好望角了解，鄭州現在最大的幾家承制公司月產出短劇已突破60部，都在向80乃至100部進軍。文章開頭的L姐也想成為承制方，就卡在產能不足上。“我們的后期都是外包出去做的，而承制公司自己養大幾十個后期就很正常。”被各大平臺“包養”，承制方至少短期內活得還不錯，只是每一個人都知道，生殺予奪全在平臺，而平臺規則和利益分成的比例，經常在一夜之間變臉。一位曾做過多年自媒體的承制公司創始人告訴短劇好望角，短劇人可以和平臺“談戀愛”，但別奢望長相守。現在草莽期，群雄蜂起，平臺都愿意讓利，等到這個江湖格局板結，平臺就一定會克扣承制方，“這是任何內容制作者的宿命。”在此之前，有錢賺就趕緊賺。放眼全社會，這樣的機會可不多。
越來越少，7部劇整個5月份的分成加起來高達864.53元，不夠喝半瓶飛天茅臺。這7部劇，是L姐花了200多萬元拍的。L姐忘不了，去年4月，紅果短劇宣布全面免費那天，她的微信被未讀消息卡死機了。當天，她正在鄭州南郊的一個片場，盯著監視器里男反派的冷笑是否足夠淫邪。幾十個微信群里，短劇行業群友們哭爹喊娘，就像籠子里的困獸被斷了糧，剛暖起來的火鍋被關了電。L姐跟他們不一樣，她從一個放羊娃一路打拼過來，深諳“活人不會被尿憋死”的古訓。但新聞看多了，你會發現，很多活人都被尿憋死了。還有一些人，不插尿管也得死。這不又過了14個月，短劇行業上響天雷、下涌地火，第一批甚至第二批破產和失業的人都開始做自媒體了，更多的資本和人才卻不斷涌進。
早飯后，L姐又看到一條新聞：一個快破產的老帥哥跑到美國做短劇，一年賺了幾千萬。據說這條新聞被當事人在朋友圈辟謠，事實上，雖然很多資本想入短劇，局中人卻越來越謹慎，捂緊錢包，少開尊口，不見好劇本絕對不開工。他們都很羨慕一種人——在短劇行業穩賺不賠的人。他們都是誰，憑什么？今天，短劇好望角走近他們。做定制劇：能賺錢才是好制片L姐最近為河南某地一款老字號牛肉做了一部定制劇，拍了不到一個星期，全52集，現在各大平臺都可免費觀看。甲方很開心，他們在品牌上的投入可謂不計其數，從沒有哪一次像短劇這么有趣又有料。拍攝那幾天，80多元一斤的牛肉，劇組吃嗨了，自家產的，管飽。在拍攝前，L姐就收回了大部分成本。“平臺分賬，那只是錦上添花。”L姐說，“甲方也要求播放量和轉化率，都白紙黑字寫到合同里，但真正看的，是你的故事能不能感動到他們。”人們尤其是成功人士，都會認為自己的故事獨一無二。
這就是商業定制劇的金礦。有了成功經驗后，L姐已經不太在乎平臺分賬如何朝三暮四，二桃殺三士。有作品傍身，不斷有品牌方來找她，目前，她的團隊正同時跟進三部不同行業的定制劇，橫跨白酒到智能家居。同時，不斷有投資團隊來找L姐，作為他們闖入短劇的第一站。L姐幾乎要感激紅果免費，“免費會勸退低質攪局者。”一位成都的制片人則認為，不管免不免費，你沒好作品就只能陪跑。“在紅果上，觀眾相對會更有耐心一點，這就騰挪出一些好作品逃離老的鉤子模式的空間。”在短劇的兩大重鎮，西安和鄭州，以及陜西和河南，從不缺名勝特產，定制劇的開拓才剛剛開始。“靠自己，才是真正的平臺。”制片人王霞告訴短劇好望角。這個周末，她的文旅定制劇《芒碭遺蹤》將大規模海選演員。頭部演員：我很忙，也很賺！習慣了由工會代發工資的橫店模式，星散各地的演員很討厭短劇行業的賬期。最近，26歲的演員阿梅（化名）準備喊上幾個難友，到鄭州某短劇公司門口拉條幅討薪。“太垃圾了，工資拖了半年還沒發，你問他們，永遠是下周就發。”阿梅說。其實阿梅也知道，這個老板這一兩年拍的劇，就沒有一部賺到錢，為此還跟投資人在朋友圈互撕。不過你是老板就應該承擔風險，就像你享受盈利一樣，不該拖欠苦力錢。阿梅只是個小演員，介乎于“小特”和“中特”之間。她的腕兒要是再大一些，生存狀況就會跟著改善。
尤其是金字塔尖附近的演員，可以免疫于任何賬期。耿文杰就屬于其中。6月26日，短劇好望角在鄭州市南陽路御芝堂中醫館門前，找到了正在演男二的他。
耿文杰拍戲現場耿文杰是江蘇徐州人，畢業于鄭州航院。要按專業，他現在本應是一位空少。機緣巧合下，2023年8月，他闖入短劇行業，不到兩年，參演數十部，從群演躍升為男二男一，薪酬也漲了十來倍。“離頭部頂流還非常遠。”23歲的耿文杰說，他不敢懈怠，一直在琢磨演技，也想嘗試一些大制作。總體來說，他狀態比較松弛。6月份，他演了將近20天，上一部劇是在青島，那里特別涼快，下組后就在海邊玩了幾天。耿文杰沒有無戲可拍的焦慮，也沒有拼命趕戲的奔忙，“剛入行時，我可不是這樣……”耿文杰參演短劇劇照讓短劇演員追慕的頭部演員，片酬只是他們的基本盤了，商務代言、直播傭金、粉絲打賞……哪一樣都不比片酬少。更有先行者，已借短劇流量為跳板，施展“八小時之外的本事”，頻繁現身衛視綜藝，走紅毯喝香檳，突擊大文娛的腹地，成一方諸侯。劇組人員：賺錢不難，可我不想太累沒有劇組的導演、攝像師、道具師、跟妝師、燈光師……再牛氣的男一女一，也只不過是一群長得好看點的路人甲。
短劇從藍海到紅海，以后再到什么海，劇組這些打工人可不能被虧待。道具師陳明明原是做廚師的，2017年9月，他被姐夫帶入《八佰》劇組，傳幫帶之下，他也成為了道具師。之后，他在橫店服務于多部知名電視劇、電影和網劇，成為行內資深。鄭州短劇火起來后，陳明明跟著人流來到了鄭州。他的住所兼工作室，民國戲的道具堆滿屋子。短劇好望角進門時，他正盤點剛殺青的一部懸疑短劇的道具。陳明明正在盤點道具陳明明的道具有些是買來的，有些是租的。在劇組開拍前至少三天，他就要根據劇本和導演溝通，租賃、調配或購買所有可能需要的道具，一些特殊的還要專門定制。劇組拍完，他還要一一盤點。因為足夠資深，陳明明被很多劇組請去做道具指導。與一些在公司拿幾千塊錢月薪的道具師不同，陳明明是按天算工資的，能達到800-1200元。陳明明團隊負責的道具陳設由于短劇往往三五天就要拍完，工作強度讓這位老“橫漂”也不得不放慢節奏。“我也并不是連續不斷地干，有時干幾天就想歇兩天。”跟妝師楊素也忙得馬不停蹄。6月26日下午，她正在開封一個活動彩排現場跟妝，抽空接受了短劇好望角的訪談。楊素最早學習美發，接觸到化妝后很快小有名氣，便被介紹進了劇組。前些年，她主要是跟電視劇和電影劇組，合作過方青卓、李勤勤、蔣雯麗、斯琴高娃等明星。化妝師的工具間鄭州短劇火了之后，楊素便回到鄭州，日薪在600-1000左右。工作流程盡可能壓縮和加速，“大多提前一天定妝，第二天直接開拍。”而楊素此前在電影和電視劇的經驗是，劇組籌備期可能需要三個月到半年不等，在此期間，導演會根據劇情需要，隨時給演員化妝，讓他們提前適應角色，走進人物的生活和意境中。楊素工作照短劇行業大浪淘沙，大量中小團隊退出，資源加速向制作更精良、效率更高的團隊集中。楊素作為業內公認的資深化妝師，邀約一直不斷。她并不想賺可以看到的每一個鋼镚。“連軸轉接短劇太傷身體。”楊素說，她在短劇間隙，會接一些廣告、宣傳片、活動等低強度的活兒。對于行業未來，上面三位專業人士都表示，短劇再拍兩年，沒問題！兩年之后呢，誰也不敢說。不信你想想，你兩年前在做什么？編劇：手藝人過時，要做產品經理編劇林濤（化名）打字特別快，鍵盤敲擊就如加特林掃射。短劇好望角找到他時，他剛將一部《閃婚后我成了財閥公敵》的60集劇本大綱和前十集細綱發給了制片方。從接到需求到完成，僅僅48小時。“兩天交活兒是底線，”林濤揉著通紅的眼睛，“現在平臺分賬模式收緊，制片方渴望劇本能快速引爆，沒人等你慢工出細活。”短劇免費越來越主流，那些依賴單一分賬、劇本溫吞的團隊只能被淘汰。
林濤這類速度和網感俱佳的編輯，身價陡增。他的秘訣是模塊化創作：豪門恩怨、逆襲打臉、誤會沖突等“爆點”橋段信手拈來，像拼樂高，也像變形金剛變身。文藝創作長期都是線性思維，但移動互聯時代更相信模塊和“即插即用”的威力。平臺分成模式變動劇烈，分賬收益非常不確定，制片方更愿意以“較低劇本費+高比例后端分成”來綁定優質編劇。林濤桌上一份新合同顯示，基礎稿費額低得只夠他的溫飽，但劇集投流效果一旦好，他的分成收益“上不封頂”。“以前我是賺手藝錢，現在我更像個產品經理。”林濤盯著后臺一部劇集的實時數據曲線，“我更喜歡做短劇。”當然，林濤是做得比較好的編劇。也有一些編劇被裁員后，到小紅書上求職的。與短劇行業的其他工種比，編劇的門檻最低，競爭最充分，前景也最有想象力。所有短劇投資人和制片人醒來的第一件事，是看數據。第二件事，一定是找“好劇本”。
設備租賃商：微利生意，激情不缺K哥很贊賞鄭州短劇，正是短劇在影視行業的橫盤起，“給兄弟們提供了一個飯碗”。K哥做的是影視器材租賃生意，很多次，劇組的人調侃K哥，“租金這么貴，錢都被你們賺走了。”很多人并不知道，影視器材租賃很微利，做這生意不能單看每天租金，更要看設備的價格、生命周期、損耗、維護、租賃頻次及租金回報率。每一個條框都跟成本息息相關，管理和運營稍有不善就賺不到錢。現在，短劇和傳統影視劇和宣傳片的器材租賃生意，呈四六開。跟傳統影視比，短劇對器材的參數要低不少，現場操作和跟機的人力也會削減。“器材成本對短劇劇組來說，不構成太大負擔。”K哥說。就像美國大淘金時代，賣鏟子給探險者的生意很難虧錢。但K哥深知這一行的辛苦，如果說有的短劇機構賺錢就像掃樹葉子，“我們只能算是撿點碎枝葉。”跟K哥打交道的業內人士都知道，這是一個謹慎低調的人，卻又對行業未來充滿激情。短劇承制方：看見錢，卻賺不完鄭州某頭部承制方高管H，每隔兩小時就要給手機沖一下電，忙得跟陀螺一般。他所在的公司，每個月要制作二三十部短劇，按照一部30萬元的成本，他必須用好將近一千萬元經費。從付費時代賺用戶錢，到現在掙平臺錢，H最大的感覺是時間和力氣不夠用，“你看見錢在天上飄，可是你只能抓到很少一部分。”但跟以前高投流，高風險比，現在做承制，H所在的公司前期就能從平臺拿到投資和劇本授權，他們只需要有一個能戰斗的班底，能保證交付時間和交付質量，不管賺多賺少，在劇上不可能虧錢。這很考驗承制公司的管理水平與生產效率，現在承制方最頭疼的不是同行內卷，而是產能。再牛氣的公司，品控的半徑總是有限的，它們很想擴張，又不敢無序擴張。據短劇好望角了解，鄭州現在最大的幾家承制公司月產出短劇已突破60部，都在向80乃至100部進軍。文章開頭的L姐也想成為承制方，就卡在產能不足上。“我們的后期都是外包出去做的，而承制公司自己養大幾十個后期就很正常。”被各大平臺“包養”，承制方至少短期內活得還不錯，只是每一個人都知道，生殺予奪全在平臺，而平臺規則和利益分成的比例，經常在一夜之間變臉。一位曾做過多年自媒體的承制公司創始人告訴短劇好望角，短劇人可以和平臺“談戀愛”，但別奢望長相守。現在草莽期，群雄蜂起，平臺都愿意讓利，等到這個江湖格局板結，平臺就一定會克扣承制方，“這是任何內容制作者的宿命。”在此之前，有錢賺就趕緊賺。放眼全社會，這樣的機會可不多。