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幾乎全是假貨！利潤(rùn)高達(dá)2391%，為何外國(guó)人都坐飛機(jī)來(lái)爭(zhēng)相購(gòu)買？2019你為誰(shuí)驕傲

幾乎假貨！利潤(rùn)高達(dá)2391%，為何外國(guó)人都坐飛機(jī)來(lái)爭(zhēng)相購(gòu)買？2025-07-0417:38·云舟史策某國(guó)際大牌吹風(fēng)機(jī)市場(chǎng)價(jià)2990元，中國(guó)制造出一樣的產(chǎn)品，成本只需要190元，利潤(rùn)是成本的整整23.9倍。外國(guó)人突然發(fā)現(xiàn)，他們?cè)诟邇r(jià)買中國(guó)制造，差價(jià)全給中間商和品牌商賺了。于是他們做出了一個(gè)違背祖宗的決定，到中國(guó)來(lái)購(gòu)買仿制品，前不久中美關(guān)稅戰(zhàn)，很多做外貿(mào)的廠家壓了很多貨送不出去，于是就想著在網(wǎng)絡(luò)上銷售，來(lái)一個(gè)原創(chuàng)直銷。外國(guó)人看見之后可不得了，他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)生產(chǎn)的東西質(zhì)量好，價(jià)格便宜，而一旦運(yùn)到美國(guó)，他們就要花幾十倍，上百倍的價(jià)格去購(gòu)買。從此之后，來(lái)中國(guó)的老外，行程單上除了長(zhǎng)城故宮，總藏著一個(gè)不能說(shuō)的秘密項(xiàng)目——逛假貨市場(chǎng)。為什么？因?yàn)槔麧?rùn)太嚇人了。一件成本五十塊的名牌T恤，正品標(biāo)價(jià)八百塊，而在中國(guó)100塊就能買到手，對(duì)于外國(guó)人這叫“撿了個(gè)大便宜”。便宜到這個(gè)份上，足以讓所有道德暫時(shí)靠邊站。這條灰色產(chǎn)業(yè)鏈不再滿足于粗制濫造，它開始朝著一個(gè)詭異的方向進(jìn)化——追求一種以假亂真的“匠人精神”。廣東的制表師傅，能把一塊假勞力士做得讓當(dāng)鋪老師傅都得把后蓋撬開，對(duì)著機(jī)芯琢磨半天。各種電子產(chǎn)品更是在全世界大受歡迎。東莞皮具作坊里的手藝人，用著進(jìn)口的二層皮，仿出來(lái)的名牌包，走線、五金、皮料的手感，無(wú)限逼近專柜里的正品。這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼了，這些商品從外表到質(zhì)量都看不出瑕疵。老外開始懷疑，成本這么低，資本家憑什么賣那么貴？賣假貨最核心的驅(qū)動(dòng)力，還是那點(diǎn)全世界人民共通的虛榮心。老外戴假表、背假包，就是為了在社交圈里不露怯，花小錢撐大場(chǎng)面。這跟我們身邊一些年輕人“知假買假”的邏輯，一脈相承。大家都是肉體凡胎，誰(shuí)不想花最小的代價(jià)，換取最大的面子？風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。隨著國(guó)內(nèi)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，電商平臺(tái)像巨獸一樣崛起，那實(shí)體假貨市場(chǎng)，肉眼可見地蕭條了。但是網(wǎng)絡(luò)假貨交易又崛起了。如果說(shuō)暴利是假貨戒不掉的毒，那監(jiān)管的盲區(qū)和某些平臺(tái)的默許而一些電商平臺(tái)，為了搶流量、做大交易額，對(duì)平臺(tái)上的假貨常常是“選擇性失明”。畢竟，賣真貨是流水?dāng)?shù)據(jù)，賣假貨也是交易數(shù)據(jù)，只要數(shù)字好看，財(cái)報(bào)就好看。這種心照不宣的縱容，假貨產(chǎn)業(yè)得以在陽(yáng)光照不到的地方，瘋狂生長(zhǎng)。與此同時(shí)，一股更猛的暗流涌了上來(lái)——“反向海淘”。按理說(shuō)，美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加了那么多關(guān)稅，東西只會(huì)更貴，怎么反而賣得更瘋了？答案很簡(jiǎn)單：大家學(xué)會(huì)了繞開品牌，直奔工廠。國(guó)外的網(wǎng)紅博主們，開始在社交媒體上做起了“打假”科普，只不過(guò)，他們打的是品牌的“假”——揭露那驚人的品牌溢價(jià)。他們告訴粉絲：你花幾千美金搶的那個(gè)包，成本可能不到一百美金，產(chǎn)地就在中國(guó)。當(dāng)這層窗戶紙被捅破，許多普通消費(fèi)者的心態(tài)，直接崩了。他們感覺(jué)自己像個(gè)被騙了多年的傻子。這和當(dāng)年老外來(lái)中國(guó)買A貨，有什么不一樣？區(qū)別大了去了。當(dāng)年的邏輯，是“我想假裝擁有一個(gè)名牌”?，F(xiàn)在的邏輯，是“我根本不想要那個(gè)牌子，我只想要去掉Logo后、物美價(jià)廉的產(chǎn)品本身”。這標(biāo)志著“中國(guó)制造”的內(nèi)涵，正在發(fā)生一次劇烈的、甚至有些扭曲的蛻變。我們不再只是廉價(jià)的模仿者，而是憑借著那條強(qiáng)大、完整、高效到令人恐怖的供應(yīng)鏈，開始反向定義“價(jià)值”。這是一種降維打擊。當(dāng)傳統(tǒng)品牌還在開會(huì)、調(diào)研、定下一季度的流行色時(shí)，中國(guó)的電商平臺(tái)已經(jīng)用大數(shù)據(jù)扒出了全球最新的潮流元素，三天出樣，七天出貨，直接用低價(jià)砸到消費(fèi)者臉上。從線下市場(chǎng)的“高仿”，到線上平臺(tái)的“平替”，形式在變，渠道在變，但有些東西，從來(lái)沒(méi)變過(guò)。不變的，是人性里對(duì)“占便宜”這件事永恒的沖動(dòng)。但這種造假的思維，一旦用在其他領(lǐng)域，就是一場(chǎng)災(zāi)難。這早已不是衣服鞋帽的問(wèn)題，而是滲透到了我們生活的每一個(gè)毛孔，甚至觸及了食品安全的底線。這種事，就算被曝光，過(guò)幾年換個(gè)馬甲，照樣能卷土重來(lái)。成本十塊的奶茶，貼個(gè)網(wǎng)紅的牌子就能賣到五十。暴利面前，總會(huì)有人把良心按斤稱了賣掉。更要命的，是對(duì)創(chuàng)新的絞殺。一家小企業(yè)，嘔心瀝血、投入巨資研發(fā)出一款新產(chǎn)品，還沒(méi)等收回成本，市場(chǎng)上鋪天蓋地的仿冒品就已經(jīng)靠著零成本的“抄襲”，賺得盆滿缽滿了。長(zhǎng)此以往，誰(shuí)還愿意去創(chuàng)新？誰(shuí)還有動(dòng)力去研發(fā)？整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的泥潭，最后只剩下一群抄來(lái)抄去的投機(jī)者，和一堆毫無(wú)靈魂的廉價(jià)商品。一個(gè)人的價(jià)值，從來(lái)不是由他身上的Logo定義的。追求性價(jià)比沒(méi)錯(cuò)，量力而行更是成年人的清醒。但我們或許也該明白，每一次為假貨的買單，都是在為那個(gè)混亂、野蠻、沒(méi)有未來(lái)的市場(chǎng)，投下贊成的一票。當(dāng)一個(gè)社會(huì)過(guò)度崇拜物質(zhì)，而忽視了對(duì)精神內(nèi)核的滋養(yǎng)，假貨的繁榮，幾乎是一種必然。我們不要用虛假的品牌光環(huán)來(lái)武裝自己，而是真正去關(guān)心一件產(chǎn)品本身的品質(zhì)、安全，以及它背后那份創(chuàng)造的價(jià)值。到那時(shí)，“中國(guó)制造”才能真正贏得全世界發(fā)自內(nèi)心的尊重。這才是比賣出多少億件便宜貨，更值得我們驕傲的事情。真正暴利的，是120元的假冒戴森吹風(fēng)機(jī)紅網(wǎng)2019-01-06