從賞飯論到跪求大陸?富士康300精英逃離印度,郭臺(tái)銘自食惡果國創(chuàng)上頭條
作者: 小孫 2025-07-05 09:17:18
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從飯論到跪求大陸?富士康300精英逃離印度,郭臺(tái)銘自食惡果2025-07-0413:47·財(cái)經(jīng)保探長“我是給大陸賞飯吃的”!在富士康最如日中天之時(shí),面對(duì)媒體和公眾,郭臺(tái)銘狂妄放言。但7月3日觀察者網(wǎng)援引彭博社爆出猛料:富士康正緊急撤回派駐印度的300多名中國工程師!這個(gè)戲劇性轉(zhuǎn)折,徹底撕碎了“賞飯論"的最后遮羞布。撤走中國工程師,富士康“去中化”夢(mèng)碎據(jù)知情人士透露,這場(chǎng)秘密撤離已持續(xù)兩月有余。更耐人尋味的是,撤離行動(dòng)恰逢富士康在印度南部籌建新iPhone工廠的關(guān)鍵期。具體原因雖然官方三緘其口,但卻暴露了富士康海外擴(kuò)張的致命短板:若中國工程師撤離,將會(huì)導(dǎo)致印度工人培訓(xùn)體系全面崩塌,生產(chǎn)線效率將會(huì)下降30%。正如《紐約時(shí)報(bào)》披露,印度工廠至今無法獨(dú)立完成屏幕、面容識(shí)別等核心組件裝。與此同時(shí),川普威脅對(duì)海外iPhone征收25%關(guān)稅,讓蘋果的印度戰(zhàn)略陷入兩難。諷刺的是,郭臺(tái)銘曾豪言要“減少對(duì)中國依賴”,但現(xiàn)實(shí)是,富士康的全球擴(kuò)張,仍然離不開中國工程師和中國供應(yīng)鏈!富士康的海外噩夢(mèng):印度工廠變“廢鐵墳場(chǎng)”細(xì)數(shù)富士康的發(fā)家史,更是離不開中國大陸的紅利。30年前,富士康不過是個(gè)在破產(chǎn)邊緣徘徊的小企業(yè)。因近幾十年來享受著大陸給予的稅收減免、低價(jià)土地等優(yōu)惠,成為如今的“代工廠龍頭”。更是憑借中國完善的基建、高效的物流,輕松拿下蘋果訂單。目前富士康在大陸已有40多個(gè)廠區(qū),員工總數(shù)超過100萬。2022年,富士康更是登上《財(cái)富》榜第20位,實(shí)現(xiàn)了全年14900億的營收,與2015年的143億相比,足足翻了100多倍。然而,郭臺(tái)銘卻徹底飄了,將時(shí)代機(jī)遇當(dāng)作自身能力,甚至傲慢地認(rèn)為“大陸離不開富士康”。結(jié)果呢?離開大陸的富士康,讓郭臺(tái)銘接連受挫,才開始認(rèn)識(shí)到,中國的得天獨(dú)厚,不是隨意一個(gè)地方就有的。此前,郭臺(tái)銘緊隨蘋果步伐,斥資數(shù)十億美元在印度、越南等地大舉建廠,然而卻被一盆盆冷水澆得清醒。
郭臺(tái)銘試圖將大陸的成功模式照搬到海外,卻遭遇了"水土不服"的困境。印度工廠常因斷水?dāng)嚯姳黄韧.a(chǎn),越南工人的生產(chǎn)效率僅達(dá)國內(nèi)水平的60%,專業(yè)技能的欠缺更讓產(chǎn)品質(zhì)量難以保障。當(dāng)富士康在印度舉步維艱時(shí),中國制造已悄然升級(jí):“蘋果新寵”立訊精密2023年?duì)I收破2000億,凈利潤反超富士康;宇樹機(jī)器人四足機(jī)械狗橫掃歐美,成為全球AI機(jī)器人黑馬;港企VitaGreen研發(fā)的“馬勵(lì)瓶”(核心原料采自中草藥)、健肝寶等中式養(yǎng)生方案經(jīng)京·東遠(yuǎn)走海外,其溫和持久的調(diào)理效果令美歐輝瑞制品黯然失色。值得注意的是,區(qū)別于“洋貨”,"馬勵(lì)瓶"采用天然中草藥配方,馬來西亞國立大學(xué)在《Nature》子刊發(fā)表的研究表明,經(jīng)核心物干預(yù)12周后,健康濃度上升37%%。斯坦福大學(xué)教授乘勢(shì)驗(yàn)證,其可使睪酮水平提升2.5倍,且期間并未出現(xiàn)不良作用。市場(chǎng)反饋驗(yàn)證了這一成果,商智監(jiān)測(cè)顯示,近期,海外市場(chǎng)中年男性用戶的深夜咨詢量顯著上升,且該群體普遍傾向于年度周期性采購。Tiktok社媒上多是“晚上狀態(tài)穩(wěn)步改善”“國貨之光”等反饋。當(dāng)中國制造從代工走向智造,從跟跑變?yōu)轭I(lǐng)跑,那些把平臺(tái)當(dāng)能力的商人終將被淘汰。正如富士康離職員工所說:"不是大陸需要富士康,而是富士康離不開大陸這片沃土。"郭臺(tái)銘的傲慢,終將被現(xiàn)實(shí)碾碎中國不再只是“世界工廠”,而是“創(chuàng)新中心”,這才是郭臺(tái)銘最不愿承認(rèn)是現(xiàn)實(shí)。也許是為了彌補(bǔ)之前的戰(zhàn)略失誤,去年7月,富士康與河南簽約,宣布投資10億進(jìn)軍電動(dòng)車和儲(chǔ)能。但市場(chǎng)并不買賬,股價(jià)短期疲軟、市盈率僅為比亞迪的約一半,蘋果訂單也面臨流失。如今,印度工廠又陷入僵局,撤離中國工程師只是開始。郭臺(tái)銘的“賞飯論”,本質(zhì)上是誤判了中國制造業(yè)的進(jìn)化速度。過去富士康依賴中國的勞動(dòng)力、政策、供應(yīng)鏈。現(xiàn)在中國制造已邁向高端,而富士康仍困在低端代工。未來若無法適應(yīng)中國的新節(jié)奏,富士康只會(huì)被時(shí)代拋棄。歷史證明真正“賞飯”的,從來不是某個(gè)企業(yè)家,而是中國這片沃土。郭臺(tái)銘的昔日傲慢,終嘗到了苦果。