蘋果第三位創(chuàng)始人：12天放棄10%股份，如今錯失3000億！他不后悔雅達利
作者: 小孫 2025-06-25 21:55:26
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第三位創(chuàng)始人：12天放棄10%股份，如今錯失3000億！他不后悔2025-06-2512:51·Eco瑞峰說財富說起蘋果公司，大家首先想到的肯定是喬布斯和沃茲尼亞克。但很少有人知道，在1976年蘋果剛成立的時候，還有一位叫羅納德?韋恩的中年人，曾是公司的第三位聯(lián)合創(chuàng)始人。不過他只待了12天，就把手里10%的股份以800美元賣掉了。現在蘋果市值超過3萬億美元，當初那10%的股份要是留到現在，至少值幾百億甚至幾千億美元。這事兒聽起來特別戲劇性，也讓人們忍不住琢磨：他當年為啥要退出？現在會不會后悔呢？中年人的短暫創(chuàng)業(yè)：41歲加入蘋果當"管家"1976年，喬布斯21歲，沃茲尼亞克26歲，都是血氣方剛的年輕人。41歲的韋恩在雅達利公司上班，是喬布斯的朋友。那時候喬布斯想把沃茲尼亞克設計的AppleI電腦變成生意，可他倆都是搞技術和銷售的，對簽合同、分股權這些事兒一竅不通，就拉來有工作經驗的韋恩幫忙。韋恩在團隊里就像個"管家"，負責起草公司章程，把股權分好了：喬布斯和沃茲尼亞克各拿45%，自己拿10%。這在當時挺合理——喬布斯跑市場，沃茲尼亞克搞技術，韋恩管管理和法律事務。1976年4月1日，三個人正式簽了協(xié)議，蘋果公司就算成立了。可剛過了12天，韋恩就不干了。原來喬布斯接了ByteShop的15000美元訂單，要生產50臺電腦，但他倆根本沒錢啟動。韋恩看著這倆年輕人激情滿滿卻兜里沒錢，心里直發(fā)慌。退出的兩大原因：怕賠錢，也怕沒前途韋恩退出不是一時頭腦發(fā)熱，有兩個實在的原因。第一是怕?lián)L險。他當時有房有車，還有存款，過著穩(wěn)定的小日子。可喬布斯和沃茲尼亞克幾乎是"無產者"，輸得起，他輸不起啊。他后來回憶說："要是還不上那15000美元，我作為有資產的人，肯定得跟著倒霉。"這種對風險的擔心，讓他在創(chuàng)業(yè)剛開始就想"剎車"。第二是覺得自己沒發(fā)展。面對兩個年輕又有才華的伙伴，韋恩有點格格不入。喬布斯和沃茲尼亞克是典型的"車庫創(chuàng)業(yè)者"，喜歡打破規(guī)則，可韋恩習慣了按規(guī)矩上班。他預感到自己以后可能會很尷尬：既當不了像喬布斯那樣的領導者，也做不成像沃茲尼亞克那樣的技術核心，弄不好就只能天天處理文件，一輩子沒出頭之日。他說："我站在兩個巨人影子里，知道自己搞不了獨立項目，與其以后被困住，不如現在就離開。"1976年4月12日，韋恩簽了退出協(xié)議，先拿800美元賣了股份，后來又拿1500美元放棄了所有索賠，徹底和蘋果說再見。當時他覺得這是及時止損的明智選擇，怎么也沒想到，自己錯過了科技史上最大的財富機會之一。錯失千億財富后：他說"穩(wěn)定比錢重要"如果韋恩的10%股份留到現在，按蘋果3萬億美元市值算，至少值3000億美元。就算后來公司融資上市，股份被稀釋，也能值750億美元以上，妥妥的全球富豪。但現在的韋恩，只是個靠出租房子和領社保生活的普通老人。可他對當年的決定挺淡然，多次說不后悔："我知道自己想要啥樣的生活，穩(wěn)定對我來說更重要。"他覺得喬布斯和沃茲尼亞克的成功有很多偶然因素，蘋果早期也經歷了很多危機，自己退出是對風險的合理躲避。而且以他的性格和工作習慣，就算留在蘋果，也不一定能適應后來的風風雨雨。"每個選擇都有代價，我接受自己的選擇，現在的生活挺好，沒大富大貴，但也沒餓過肚子。"如今91歲的韋恩，住在加州的普通房子里，偶爾接受采訪時，會聊聊那段短暫的創(chuàng)業(yè)經歷。他的故事成了創(chuàng)業(yè)者常討論的話題：當風險和穩(wěn)定擺在面前，該怎么選？其實沒什么標準答案，適合自己的選擇就是最好的。選擇沒有對錯，只有適合與否韋恩的故事就像一面鏡子，照出了創(chuàng)業(yè)路上的各種可能。他的退出，看著像是錯過了巨額財富，可也避免了可能的血本無歸；放棄了可能的輝煌，卻換來了自己想要的安穩(wěn)生活。在財富神話面前，他的平淡反而讓人覺得可貴——人生的價值，從來不是只看有多少錢。回頭看這段歷史，與其說這是個"錯失財富"的遺憾故事，不如說是個關于"選擇"的真實故事。它告訴我們，每個決定都是當時環(huán)境和個人情況的結果，沒有上帝視角的完美選擇。重要的是，選了之后能坦然接受結果，過好自己的日子。這，可能比財富更重要。
那時候喬布斯想把沃茲尼亞克設計的AppleI電腦變成生意，可他倆都是搞技術和銷售的，對簽合同、分股權這些事兒一竅不通，就拉來有工作經驗的韋恩幫忙。韋恩在團隊里就像個"管家"，負責起草公司章程，把股權分好了：喬布斯和沃茲尼亞克各拿45%，自己拿10%。這在當時挺合理——喬布斯跑市場，沃茲尼亞克搞技術，韋恩管管理和法律事務。1976年4月1日，三個人正式簽了協(xié)議，蘋果公司就算成立了。可剛過了12天，韋恩就不干了。原來喬布斯接了ByteShop的15000美元訂單，要生產50臺電腦，但他倆根本沒錢啟動。韋恩看著這倆年輕人激情滿滿卻兜里沒錢，心里直發(fā)慌。退出的兩大原因：怕賠錢，也怕沒前途韋恩退出不是一時頭腦發(fā)熱，有兩個實在的原因。第一是怕?lián)L險。他當時有房有車，還有存款，過著穩(wěn)定的小日子。可喬布斯和沃茲尼亞克幾乎是"無產者"，輸得起，他輸不起啊。他后來回憶說："要是還不上那15000美元，我作為有資產的人，肯定得跟著倒霉。"這種對風險的擔心，讓他在創(chuàng)業(yè)剛開始就想"剎車"。第二是覺得自己沒發(fā)展。面對兩個年輕又有才華的伙伴，韋恩有點格格不入。喬布斯和沃茲尼亞克是典型的"車庫創(chuàng)業(yè)者"，喜歡打破規(guī)則，可韋恩習慣了按規(guī)矩上班。他預感到自己以后可能會很尷尬：既當不了像喬布斯那樣的領導者，也做不成像沃茲尼亞克那樣的技術核心，弄不好就只能天天處理文件，一輩子沒出頭之日。他說："我站在兩個巨人影子里，知道自己搞不了獨立項目，與其以后被困住，不如現在就離開。"1976年4月12日，韋恩簽了退出協(xié)議，先拿800美元賣了股份，后來又拿1500美元放棄了所有索賠，徹底和蘋果說再見。當時他覺得這是及時止損的明智選擇，怎么也沒想到，自己錯過了科技史上最大的財富機會之一。錯失千億財富后：他說"穩(wěn)定比錢重要"如果韋恩的10%股份留到現在，按蘋果3萬億美元市值算，至少值3000億美元。就算后來公司融資上市，股份被稀釋，也能值750億美元以上，妥妥的全球富豪。但現在的韋恩，只是個靠出租房子和領社保生活的普通老人。可他對當年的決定挺淡然，多次說不后悔："我知道自己想要啥樣的生活，穩(wěn)定對我來說更重要。"他覺得喬布斯和沃茲尼亞克的成功有很多偶然因素，蘋果早期也經歷了很多危機，自己退出是對風險的合理躲避。而且以他的性格和工作習慣，就算留在蘋果，也不一定能適應后來的風風雨雨。"每個選擇都有代價，我接受自己的選擇，現在的生活挺好，沒大富大貴，但也沒餓過肚子。"如今91歲的韋恩，住在加州的普通房子里，偶爾接受采訪時，會聊聊那段短暫的創(chuàng)業(yè)經歷。他的故事成了創(chuàng)業(yè)者常討論的話題：當風險和穩(wěn)定擺在面前，該怎么選？其實沒什么標準答案，適合自己的選擇就是最好的。選擇沒有對錯，只有適合與否韋恩的故事就像一面鏡子，照出了創(chuàng)業(yè)路上的各種可能。他的退出，看著像是錯過了巨額財富，可也避免了可能的血本無歸；放棄了可能的輝煌，卻換來了自己想要的安穩(wěn)生活。在財富神話面前，他的平淡反而讓人覺得可貴——人生的價值，從來不是只看有多少錢。回頭看這段歷史，與其說這是個"錯失財富"的遺憾故事，不如說是個關于"選擇"的真實故事。它告訴我們，每個決定都是當時環(huán)境和個人情況的結果，沒有上帝視角的完美選擇。重要的是，選了之后能坦然接受結果，過好自己的日子。這，可能比財富更重要。