難以置信！員工在單位打印孩子學(xué)習(xí)資料被制止，領(lǐng)導(dǎo)稱效益不好打印紙
作者: 小吳 2025-07-05 18:08:10
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網(wǎng)友發(fā)帖，上個(gè)月我發(fā)現(xiàn)單位有員工用單位打印機(jī)打印紙打印孩子學(xué)習(xí)資料，要是三五頁(yè)我也就當(dāng)不知道?？墒俏野l(fā)現(xiàn)兩次都是幾十頁(yè)。我給文員說(shuō)不讓那人打，她覺(jué)得不好意思。于是我在群里發(fā)布通知，今年效益不好，大家要養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，下班關(guān)電源，辦公用品節(jié)省使用。個(gè)人不允許在公司打印個(gè)人資料。今天上午，總經(jīng)理來(lái)了，問(wèn)我買(mǎi)一包打印紙多少錢(qián)？我開(kāi)始沒(méi)明白，我說(shuō)辦公室剛買(mǎi)的紙，你有啥用？他說(shuō)他個(gè)人用，給孩子打印資料。多少錢(qián)轉(zhuǎn)給我，他買(mǎi)一包。遵守公司制度。我找會(huì)計(jì)算了一下，每包價(jià)格15.75，我給老總說(shuō)16，他就轉(zhuǎn)給我16。其他人還說(shuō)，你看你定的規(guī)矩，定住老總了。我說(shuō)正常，我都是在家打印。老總也說(shuō)，我不能不遵守規(guī)則。這樣一來(lái)，其他人誰(shuí)還敢不遵守？此帖一發(fā)，迅速引發(fā)網(wǎng)友爭(zhēng)議。有支持的，也有反對(duì)的。有網(wǎng)友認(rèn)為，個(gè)人覺(jué)得如果只是打印孩子作業(yè)之類的計(jì)較這個(gè)沒(méi)太大必要，打印一包紙，所以成本加起來(lái)也不會(huì)超過(guò)50塊，我相信也不是所以員工都有孩子作業(yè)要打印，員工為了子女學(xué)習(xí)，不是太過(guò)分就算了，你算得清了，員工自然也跟公司算得清，很可能本來(lái)他能給公司省的就因?yàn)槟氵@個(gè)制度而不會(huì)特意去給你省錢(qián)！這樣就得不償失了。當(dāng)然如果是私人打印其他文件，肯定就不能允許了。這個(gè)還是得分情況。有網(wǎng)友調(diào)侃，做得對(duì)，最好衛(wèi)生間也不用放紙，省的有人拿回家用，水也停了，萬(wàn)一有人拿水壺接水帶回家呢，電也停了，萬(wàn)一有人把家里的充電設(shè)備帶來(lái)充電，那不是浪費(fèi)錢(qián)了。有網(wǎng)友則表示，打印幾張甚至十幾張都無(wú)所謂的。但是天天打，每次幾十張。真受不了！我家里孩子還沒(méi)上幼兒園，我都買(mǎi)了激光打印機(jī)和紙！現(xiàn)在買(mǎi)紙都是一箱箱的買(mǎi)，因?yàn)楹⒆舆€畫(huà)畫(huà)！買(mǎi)畫(huà)本的成本比打印紙高兩倍。不得不說(shuō)，如今各行各業(yè)賽道擁擠，大多數(shù)企業(yè)都在負(fù)重前行。開(kāi)源節(jié)流，本身也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理常態(tài)。特別是當(dāng)下，更是要勒緊褲腰帶過(guò)日子。作為企業(yè)，有管理干部替老板分憂，抓好節(jié)約工作，老板認(rèn)為你是應(yīng)盡職責(zé)，內(nèi)心會(huì)有安慰。但是，作為一名優(yōu)秀的員工更應(yīng)做的是“開(kāi)源”，想辦法增加企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤(rùn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注“節(jié)流”時(shí)，企業(yè)已經(jīng)窮提末路了。一句話，錢(qián)不是扣扣搜搜省出來(lái)的，必須是賺出來(lái)的。沒(méi)有哪個(gè)家庭靠省日?；緞傂?，可以發(fā)家致富的，企業(yè)同樣如此。
更何況，我們?cè)偕钊敕治?，有上學(xué)孩子的員工基本30以上，基本都是小學(xué)生的家長(zhǎng)，愛(ài)在單位打作業(yè)材料，因?yàn)樾W(xué)要求減負(fù)，不讓定各種材料，三十而立不上不下的年紀(jì)，基本已是單位的中間骨干了，這些人生活壓力本身也大。而四十以上的員工基本是小領(lǐng)導(dǎo)了，收入也上來(lái)了，初中高中的補(bǔ)課費(fèi)讓一臺(tái)打印機(jī)的錢(qián)都視為牛毛了，基本都不占公家便宜了。所以，對(duì)于給孩子打印材料的管理，管理的意義并不大，辦公材料少浪費(fèi)一些，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工占便宜費(fèi)用，不能因?yàn)檫呥吔墙堑闹С?，打消員工的積極性。企業(yè)重視開(kāi)源，然后才是節(jié)流，開(kāi)源需要人性化的管理，來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性。對(duì)此，你怎么看呢？
遵守公司制度。我找會(huì)計(jì)算了一下，每包價(jià)格15.75，我給老總說(shuō)16，他就轉(zhuǎn)給我16。其他人還說(shuō)，你看你定的規(guī)矩，定住老總了。我說(shuō)正常，我都是在家打印。老總也說(shuō)，我不能不遵守規(guī)則。這樣一來(lái)，其他人誰(shuí)還敢不遵守？此帖一發(fā)，迅速引發(fā)網(wǎng)友爭(zhēng)議。有支持的，也有反對(duì)的。有網(wǎng)友認(rèn)為，個(gè)人覺(jué)得如果只是打印孩子作業(yè)之類的計(jì)較這個(gè)沒(méi)太大必要，打印一包紙，所以成本加起來(lái)也不會(huì)超過(guò)50塊，我相信也不是所以員工都有孩子作業(yè)要打印，員工為了子女學(xué)習(xí)，不是太過(guò)分就算了，你算得清了，員工自然也跟公司算得清，很可能本來(lái)他能給公司省的就因?yàn)槟氵@個(gè)制度而不會(huì)特意去給你省錢(qián)！這樣就得不償失了。當(dāng)然如果是私人打印其他文件，肯定就不能允許了。這個(gè)還是得分情況。有網(wǎng)友調(diào)侃，做得對(duì)，最好衛(wèi)生間也不用放紙，省的有人拿回家用，水也停了，萬(wàn)一有人拿水壺接水帶回家呢，電也停了，萬(wàn)一有人把家里的充電設(shè)備帶來(lái)充電，那不是浪費(fèi)錢(qián)了。有網(wǎng)友則表示，打印幾張甚至十幾張都無(wú)所謂的。但是天天打，每次幾十張。真受不了！我家里孩子還沒(méi)上幼兒園，我都買(mǎi)了激光打印機(jī)和紙！現(xiàn)在買(mǎi)紙都是一箱箱的買(mǎi)，因?yàn)楹⒆舆€畫(huà)畫(huà)！買(mǎi)畫(huà)本的成本比打印紙高兩倍。不得不說(shuō)，如今各行各業(yè)賽道擁擠，大多數(shù)企業(yè)都在負(fù)重前行。開(kāi)源節(jié)流，本身也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理常態(tài)。特別是當(dāng)下，更是要勒緊褲腰帶過(guò)日子。作為企業(yè)，有管理干部替老板分憂，抓好節(jié)約工作，老板認(rèn)為你是應(yīng)盡職責(zé)，內(nèi)心會(huì)有安慰。但是，作為一名優(yōu)秀的員工更應(yīng)做的是“開(kāi)源”，想辦法增加企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤(rùn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注“節(jié)流”時(shí)，企業(yè)已經(jīng)窮提末路了。一句話，錢(qián)不是扣扣搜搜省出來(lái)的，必須是賺出來(lái)的。沒(méi)有哪個(gè)家庭靠省日?；緞傂?，可以發(fā)家致富的，企業(yè)同樣如此。
更何況，我們?cè)偕钊敕治?，有上學(xué)孩子的員工基本30以上，基本都是小學(xué)生的家長(zhǎng)，愛(ài)在單位打作業(yè)材料，因?yàn)樾W(xué)要求減負(fù)，不讓定各種材料，三十而立不上不下的年紀(jì)，基本已是單位的中間骨干了，這些人生活壓力本身也大。而四十以上的員工基本是小領(lǐng)導(dǎo)了，收入也上來(lái)了，初中高中的補(bǔ)課費(fèi)讓一臺(tái)打印機(jī)的錢(qián)都視為牛毛了，基本都不占公家便宜了。所以，對(duì)于給孩子打印材料的管理，管理的意義并不大，辦公材料少浪費(fèi)一些，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于員工占便宜費(fèi)用，不能因?yàn)檫呥吔墙堑闹С?，打消員工的積極性。企業(yè)重視開(kāi)源，然后才是節(jié)流，開(kāi)源需要人性化的管理，來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性。對(duì)此，你怎么看呢？